[최고위 과정] AI 시대의 리더십과 기업 혁신

## [최고위 과정] AI 경영 전략 및 조직 재설계 (AI Strategic Management & Organizational Redesign)

“실무를 배우는 시간이 아닙니다. 실무를 수행할 AI 조직을 설계하는 시간입니다.” 본 과정은 CEO가 직접 AI 툴을 다루는 테크니컬 워크숍이 아닙니다. AI가 기업의 근간을 흔드는 시대에 조직의 구조를 어떻게 재편하고, 인적 자원과 AI 자원을 어떻게 최적으로 배분할 것인지 결정하는 **‘경영자 전용 전략 세션’**입니다.

## 1. 클래스 핵심 가치 (Core Values)

From Human to Hybrid: 사람 중심의 조직도에서 ‘인간과 AI 에이전트’가 공존하는 하이브리드 조직으로의 전환 가이드 제시
Strategic Decisiveness: AI 도입 시 발생하는 보안, 윤리, 법적 리스크를 경영적 관점에서 판단하는 기준 수립
Resource Optimization: AI 도입을 통한 단순 비용 절감을 넘어, 잉여 자본을 어디에 재투자하여 시장 점유율을 높일 것인지에 대한 통찰

## 2. 차별화된 커리큘럼 (Executive Curriculum)

서울대학교의 1인 기업/연구소 실무 과정과 달리, **기업의 영속성(Sustainability)과 확장성(Scalability)**에 집중합니다.

구분	주요 주제	CEO가 얻게 되는 결과물
Stage 1	AI 거버넌스 수립	우리 회사에 맞는 AI 도입 원칙과 내부 보안 가이드라인(Corporate AI Policy)
Stage 2	조직 구조 재설계	부서별 인원 조정 및 AI 에이전트 배치 최적화 로드맵 (AI-Human Ratio)
Stage 3	자본 배치 및 M&A	AI 기술 내재화를 위한 투자 우선순위 선정 및 관련 스타트업 인수 전략
Stage 4	미래 비전 리더십	모든 것이 자동화된 시대, 임직원에게 비전을 제시하는 '포스트 휴먼' 리더십 철학

## 3. 이 클래스만의 특별한 혜택 (Executive Benefits)

[Exclusive Report] AI 성숙도 진단: 귀사의 현재 디지털/AI 수준을 객관적으로 지표화한 개별 분석 리포트 제공
[Networking] 프리미엄 CEO 커뮤니티: 업종별 선두 기업 리더들 간의 비공개 AI 도입 사례(Success/Fail Case) 공유회
[Consulting] 1:1 전략 세션: 국내 최고 AI 전략 컨설턴트와의 프라이빗 면담을 통한 우리 회사 맞춤형 도입 우선순위 도출

## 4. 수강 대상

중견·중소기업 CEO: AI 도입의 필요성은 느끼지만 어디서부터 손대야 할지 막막한 리더
스타트업 창업가: 초기 조직부터 AI-First 기반으로 설계하여 폭발적 성장을 꿈꾸는 리더
대기업 임원 및 후계자: 변화하는 기술 환경에서 조직의 생존 전략을 수립해야 하는 핵심 의사결정권자

“직원들에게 AI 교육을 시키기 전, CEO인 당신이 먼저 AI를 어디에 배치할지 결정해야 합니다. 그 결정이 기업의 다음 10년을 결정합니다.”

강의 소개

## 1. 클래스 핵심 가치 (Core Values)

## 2. 차별화된 커리큘럼 (Executive Curriculum)

## 3. 이 클래스만의 특별한 혜택 (Executive Benefits)

## 4. 수강 대상